特集2GWに休めない方は…6月もお勧めです！

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6月を迎えると、いよいよモンゴルやキルギスのシーズン到来！ 今年はちょっと変わり種のジョージアや、三カ国周遊コースも催行間近です！

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6/20発

6/23発

天山山脈の懐・イシククル湖南岸を馬で旅する

キルギス・絶景騎馬トレック＆キャンプ　9日間

4名催行日本語ガイド早割

出発日	旅行代金	出発場所	催行状況 他
2025/06/27（金）	¥628,000	東京・大阪	募集中
2025/08/22（金）	¥639,000	東京・大阪	募集中

イシククル湖南岸の高原を、天山山脈を仰ぎ見ながら、ワイルドに馬で旅する3泊4日の騎馬トレックコース。乗馬初級者から、キャンプは初心者でも参加OKです。

詳細を見る

6/23発

2025年夏・料金確定しました！

ほしのいえセレクト乗馬６日間

8名催行日本語ガイド添乗員早割

出発日	旅行代金	出発場所	催行状況 他
2025/06/27（金）	¥365,000	東京	催行決定
2025/07/25（金）	¥378,000	東京	募集中
2025/08/08（金）	¥398,000	東京	募集中
2025/09/05（金）	¥365,000	東京	募集中

乗馬技術や体力に合わせて3つのグループに分かれて乗馬を楽しめるツアーです。未経験者から上級者まで無理なく乗馬を満喫できるプログラムです！

詳細を見る

6/29発

6/30発

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　その他の4月～6月ツアー催行状況はこちら！

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今週の更新情報　旅心くすぐる情報満載

お待ちかね！風のイベント情報

風の向くまま・気の向くまま　―第四百四十四話―

代表取締役　原 優二

●倒産と弁済業務保証金制度

モロッコのツアーで添乗する弊社のスタッフは、ドバイの空港で「てるみくらぶ」の団体によく遭遇していた。旅行代金は1人10万円。しかも新聞広告を頻繁に打ってこの値段である。弊社の原価よりもはるかに安い。どうやったらあんな値段になるんだ、と首を傾げることしきりだった。

財務内容が悪化した原因を、「昨年春から新聞広告を始めたが媒体コスト、経費がかさんだから。」と同社の山田千賀子社長は説明している。しかし、あの激安ツアーで新聞広告費用がペイされるはずがない。誰が考えても判る。

同社の新聞広告を見て「何故、そこまで安くする？」そんな疑問が業界内では投げかけられ、「経営は大丈夫か？」そんな言葉も囁かれていた。「何かカラクリがあるに違いない。ランドオペレーター（現地手配先旅行会社）に広告料を出させているのでは？」などという噂も飛んでいた。

結局、そんなカラクリもなく、ただただ博打を打ち続けていたということなのか。新聞広告は前受金を増やすための手段であり、足りない分は借入金でカバーするかランドオペレーターへの未払金を増やすかという構造だったように思う。恐るべき自転車操業だ。

山田千賀子社長は「こんなことになるとは全く思わなかった。資金調達を最後まで銀行等と交渉したが折り合わなかった。」とも語った。まるで突然倒産してしまったような語り振りだが、絶対にありえない。自分の会社がどんな状態かわからない経営者はいないし、倒産は決して突然やってくるものではない。

会社が債務超過に陥り立て直さなくてはならないときに、この社長は、採算を無視した激安ツアーを、新聞広告を増やして売りまくった。お客様には、申し込んだら3日以内に全額振込を要求し、カード決済は落ちないから現金で支払えと連絡した。最近は「現金一括払いキャンペーン」などと広告していたという。どう考えても金集めをしていたとしか思えない。

通常、経営者は、業績悪化に伴い経費を減らして不採算事業を縮小し、収支のバランスを取ろうと努力する。この人は、全く逆のことをした。その結果被害を大幅に拡大させてしまったが、そのことに対する反省の弁はなかった。憶測でものを言ってはいけないが、もし、単なる経営の失敗ではなく、詐欺的行為を意図して行い、個人的な蓄財等を行っていたとしたら絶対に許されない。

もう20年近く前になるが、1998年2月3日に「ジェットツアー」が倒産した時のことを思い出す。この年は、他に「四季の旅社」など次々と旅行会社の倒産が相次ぎ、成田空港で出発できないお客様が多数出て社会問題となった。旅行会社への不信感が募り、それの対応として「ボンド保証制度」が導入された。当然かもしれないが「てるみくらぶ」はボンド制度に加入していなかった。「何のための制度だ？」という議論も出てくるだろう。

「てるみくらぶ」の弁済限度額は1億2000万円で、旅行代金の1％程度しか戻らないとテレビで報じられ、制度そのものの不備も取りざたされている。しかし、この10年間、ほとんどの旅行会社の倒産は「弁済業務保証金制度」で100％弁済されている。悪いのは制度ではない。この山田千賀子という経営者である。どんな制度も犯罪まがいの行為を想定して設計すれば、誠実に事業に取り組んでいる99,9％の人々に大きな負担を強いることになる。絶対にそうなってはならない。

但し、登録制度にも財務要件があるのに、このような経営状態の会社を放置して被害を大きくしてしまったという管理上の不備はあるように思う。随時立ち入り検査行い財務状況の把握・対応を適宜行うことこそが必要だろう。中小の経営者からは、それはそれで大変だという声も聞こえてきそうだが、消費者の信用を回復させるためには何らかの手を打たねばならない。

経営者の一番やってはならないことは、会社を倒産させることだ。取引先にもお客様にもご迷惑をかけ従業員の生活をも奪うことになる。そうならないために必死に努力する。それが経営者である。それでも、倒産してしまうことだってある。しかし、そこに至るまでには経営者は多くの眠れぬ夜を過ごすはずだ。

私は、経営がどんなに大変か身に染みて感じている。だから同じ立場にある経営者を責めたくはない。しかし、どうにも今回は腹が立つ。まじめに苦しんで日々格闘している経営者が大勢いる。そのことをどうかお分かりいただきたい。

果たして、この山田千賀子社長は何のために旅行会社を経営していたのだろうか。疑問だらけである。

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編集後記

昨年9月に配信した594号を最後に、なぜかフェードアウトしていた「動物ふれあいウォッチング」。編集後記のネタがないときに便利なんだよな…という裏事情は内緒ですが、今回は面白い情報を仕入れてきましたよ。

まずは「風の鳥日和」の講座中に、ガイドの峯尾さんが撮影した動画をご覧ください。

♂と♀のハシビロガモが、水面をぐるぐる回っています。「なにカップルでイチャついてんだよー！」なんて怒らないで下さいね。実はなんとこれ、竜巻のような水流を起こして水中の動物プランクトンなどを集めている様子なんです。

クチバシはこんな感じ（これはクロツラヘラサギという別種ですが）

水ごと吸い込んだ食物をうまく濾し取れるように、ハシビロガモのクチバシはその名の通り平べったくなっていますが、実は北半球のカモの中でこんなクチバシを持っているのは彼らだけなんだそう。

多くのカモ類は水草などを主食（？）にしている中、ハシビロガモは動物性プランクトンを多く食べ、さらにそれを効率よく採餌する独特の技術を会得することによって、過酷な生存競争を勝ち残ってきたんでしょうね。いやはや、進化って面白い。

（かわかみ）